一、会计数据和业务数据摘要
　　1.1 公司本年度实现利润情况（单位：人民币元）

　　1.2 主要财务指标

　　二、报告期内经营情况回顾
　　（一）报告期内总体经营情况
　　本公司主营业务为粘胶长丝的生产及销售，是我国主要的粘胶长丝生产厂家之一，行业分类为化学纤维制造业。产品品牌“天鹅”牌粘胶长丝，经国家工商行政管理局认定为中国弛名商标，2007年荣获中国名牌称号。
　　2007 年的人丝市场，根据市场行情分析，明显分为两个阶段，在 4 月份以前的大部分时间里内销持续了利好的行情，内销针织等市场的带动下，在全国市场出现供不应求的紧张局面，价格也一路飙升，市场价位平均每月涨幅达 1000 元/吨以上。市场最高价位基本达到了行业协会价格调整的预期目标，并且使得全行业实现了赢利。但自 5 月份开始，伴随着季节性产品定单的逐渐结单，传统产品无亮点出现，市场行情急剧下滑，供不应求的市场格局明显缓解，行业整体库存陆续上升。同时，下半年出口退税的调整、人民币的大副增值更是雪上加霜，供需关系逐步转变，供大于求的市场现实又摆在面前。人丝市场价格小幅回落。出口人造丝市场也呈现出高价格和高成本并行的态势。上半年，出口形势基本延续了去年年底的旺盛局面，价量齐升。从 7 月份开始，由于原料价格飞涨的滞后效应凸现，人民币持续升值，出口退税大幅下调等诸多不利因素，造成人造丝价格持续刚性上涨，下游客户难以接受，从而出口形势明显不如上半年火爆。
　　报告期内控股子公司新疆天鹅浆粕有限责任公司和全资子公司保定天鹅氨纶有限责任公司由于产品市场行情持续上涨，合并利润之后使公司的总体盈利超出预期。
　　全年实现主营业务收入 84020 万元，实现净利润 7172 万元，比去年同期有大幅增长。

　　（二）报告期内主营业务范围及其经营状况
　　1、 主营业务分行业、产品情况表

　　2、 主营业务分地区情况

　　3、采购和销售客户情况

　　4、经营成果和利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析

　　增减变动的主要的原因：
　　本期营业利润在利润总额中所占比例比上年增加 7.34 个百分点，是由于公司盈利能力大幅回升所至；
　　本期期间费用在利润总额中所占比例比上年减少 281.99 百分点，主要是公司加强内部管理，管理费用下降，银行借款减少，财务费用下降所至；
　　本期投资收益在利润总额中所占比例比上年下降 57.44 个百分点，主要是上年公司处置股票投资取得的投资收益。
　　本期营业外支出在利润总额中所占比例比上年增加 3.81 个百分点，主要是本期计提的预计负债。

　　（1）、报告期资产构成情况

　　说明：
　　总资产比上年增加 156339 万元，是公司持有长江证券股票上市后按期末市价计算使资产总额增加。
　　应收账款比上年减少 1343 万元，是因为收回产品销售外欠货款。
　　存货比上年增加 16051 万元，是因为原材料和库存商品储备较多。
　　长期股权投资比上年下降 6335 万元，是长江证券的投资列为可供出售的金融资产所致。

　　（2）、报告期费用及所得税情况

　　说明：
　　管理费用减少的原因是公司加强内部管理，严格控制费用开支。
　　财务费用下降的原因是银行借款减少，支付的利息费用下降。
　　所得税费用增加的原因是递延所得税资产转回。

　　（3）、公司现金流构成情况

　　说明：
　　经营活动产生的现金流量比上年大幅下降的原因是本年公司产品销售数量减少，销售货款减少。
　　投资活动产生的现金流量比上年大幅增加是因为本年对子公司新增投资额增加。
　　筹资活动产生的现金流量比上年减少是因为本年银行借款减少。

　　（4）、整体财务状况与上年度相比发生重大变化的原因分析

　　说明
　　总资产和股东权益比上年增加，是公司持有长江证券股票上市后按期末市价计价使资产总额权益总额增加。
　　公司产品销售价格运行平稳，盈利能力增强使本期营业利润比上年大幅增加。
　　公司营业利润大幅增加，使本期净利润大幅上升。
　　公司银行借款减少，使本年现金及现金净增加额下降。

　　2、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩
　　（1）控股公司情况

　　①保定天鹅氨纶有限责任公司是本公司的全资子公司，其注册资本2972.36万元人民币。注册地址：保定市新市区盛兴西路1369号。公司主要经营范围为：生产和销售熔融纺氨纶长丝，包覆包芯丝。2007年实现销售收入6522.13万元，实现净利润1488.05万元。
　　②新疆天鹅浆粕有限责任公司是本公司的控股子公司，注册资本为 5000 万元人民币。
　　本公司出资 4950 万元，占注册资本的 99%。乌鲁木齐市诚泰隆工贸有限公司出资 50 万元人民币，占公司注册资本的 1％。注册地址：奎屯市阿克苏东路 177 号。公司主要经营：棉浆粕系列产品的生产、销售及来料加工，棉浆粕系列产品原辅材料的收购、销售。2007 年实现销售收入 12700 万元，实现净利润 1681.58 万元。
　　⑵ 参股公司情况
　　① 保定里奇天鹅化工有限公司是本公司的参股公司，注册资本 93 万欧元。意大利里奇兄弟公司控股，本公司出资额 25.1万欧元，占 27%的股权。注册地址：保定市新市区盛兴西路 1369 号。公司主要经营：生产纺织化纤用助剂、油剂、浆料、染整助剂、皮革助剂，销售本公司生产的产品。2007 年该公司亏损 0.06 万元。

　　② 本公司参股公司长江证券有限公司，持有长江证券有限公司40,254,986.00股，占长江证券（股票代码"000783"）股本的2.4%。2007年根据新企业会计准则，将其列为以公允价值计量的可供出售的金融资产，期末收盘价38.26元，本公司持有该股票的市值为154015.58万元。

　　三、对公司未来发展的展望
　　2008 年公司发展与展望
　　（一）2008 年公司面临的经济形势综合分析
　　2008 年我们面临的外部环境比 2007 年更加严峻，基础能源水、电、汽和短绒、木浆、化工原料等大宗原材料价格都已大幅上涨，产品成本大副提高，消化了很大的利润空间。2008年公司的销售形势也不容乐观，首先是行业产能比 2007 年有所增加，下游产品没有新的亮点，供需矛盾显现，价格滞涨。其次就是今年国家对出口退税政策的调整。从 2007 年 7 月份开始，出口退税率由 11%调为 5%，下调 6 个百分点。此项政策的调整，对直接或间接都依赖于出口的粘胶行业及下游企业影响巨大，可能会对利润产生直接的影响。

　　但我们也要看到，一方面，由于目前国内粘胶企业在国际粘胶市场仍旧具有比较强的议价能力，在目前产能情况下，预计明年不会出现大规模的出口无序竞争和定单大量流失现象。
　　另一方面，分子公司的盈利能力正在逐步增强。第三，天鹅精品高档丝的市场竞争能力依然十分强劲，市场主导地位依然稳固。
　　（二）2008 年生产经营的应对措施
　　1、进一步强化安全管理工作，确保实现安全生产。
　　各级管理人员要充分认识到自己肩负的安全责任，认真吸取以往事故教训，扎扎实实做好安全管理工作，保证生产安全稳定运行。坚守“重心下移，关口前移”的安全管理理念，把安全工作的重点放在班组和生产现场，彻底消除滋生安全隐患的温床。要针对人的不安全行为、物的不安全状况、环境的不安全因素及管理的不到位，加大现场安全检查、隐患治理及考核力度，充分体现安全管理强制性的特点。做好职工安全教育工作，切实增强职工安全意识、提高职工安全操作技能。
　　2、有计划、有步骤做好节能、减排工作。
　　节约资源和保护环境，是当前和今后相当长时期内我国经济社会发展必须面对和解决的＝重大课题。实现“十一五”规划提出的节能降耗和污染减排这两个约束性指标，促进经济社＝会又好又快发展，需要我们认真研究分析节能减排面临的形势，积极探索节能减排的途径和办法。
　　2008 年公司内外环境面临更多不利因素的考验，能源及原材料涨价、行业限产、停产检修、资金紧张等不利因素。节能降耗工作也将面临新的考验，以较低的投入完成设备维修及停产大检修工作，采取高效维修手段，保证设备长期稳定运行；科学合理使用能源，大力推进节能降耗项目及措施的实施，降低能源消耗。达到或实现节能降耗、降低成本的目的，是 2008 年节能减排管理的工作重点。
　　环境保护是常抓不懈的工作，公司废水处理改扩建工程已于 2007 年 12 月前按计划如期完工，正在进行调试工作，逐步调试后将正常运行，显著提高外排废水质量。
　　同时，要在公司内持续开展清洁生产。各单位积极配合清洁生产审核服务机构在我公司开展清洁生产审核，加大宣传力度，提高干部、职工的清洁生产意识。尤其是领导干部，要充分认识到实施清洁生产是实现企业可持续发展的重要保障。公司三分厂清洁生产工作顺利通过环保局验收。公司继续组织人员对各分厂加强摸排，做到对排污时间和地点有一整体认识，加大对各分厂的考核力度，争取将污染扼制在源头，减轻对废水处理场的冲击负荷。
　　3、抓好基础管理、精细管理，向管理要效益。
　　要加强节能降耗考核力度，对公司热能状况进行摸底普查，推广绿色能源，重点是应用太阳能。积极做好热能回收工作，抓好抄浆机热能回收改造、溴冷机用汽调研。各单位要大兴节约之风，从节约一滴水、一滴油、一度电做起，要持之以恒，坚决清除各种浪费现象的发生。
　　加强物资采购管理，通过市场调研，及时掌握最新市场动态，进行市场分析，理顺进货渠道，提高驾驭市场的能力和技巧。面对新的短绒采购年度更加严峻的市场形势，要紧盯市场变化，多种渠道掌握市场信息，力求准确判断价格趋势，制定相应采购措施，抓住时机合理控制进货速度，最大限度降低采购成本。
　　财务管理方面，严格内部控制，实行精细管理。严格控制招待费、差旅费、电话费等办公费用支出，各项财务指标均要控制在计划之内。
　　4、进一步规范人力资源管理，为企业可持续性发展提供人员储备。
　　尽管我们在三项制度改革方面取得了一定成绩，但面临的形势和任务仍很严峻，与建立现代企业制度要求还有一定的差距，2008 年我们要立足公司实际本着“巩固基础、稳步推进、积极探索、力求突破”的总体思路，重点从以下几个方向加大力度。
　　（1）紧紧围绕提高公司经济效益这个中心，对三项制度改革，进行调研，在认真总结的基础上，分析存在的问题，进一步不断加强劳动工资工作。
　　（2）完善配套改革机制。以工资分配制度改革为动力，加强内部管理，深化人事制度改革，用工制度改革，认真做好定编、定岗、定员工作，建立建全干部能上能下，职工能进能出，双向选择和竞争上岗的新型用工机制，严格考评动态淘汰运行机制。
　　（3）建立有效地人工成本预测预警制度，强化人工成本监控和管理。
　　（4）强化各单位内部分配制度管理，规范工资行为，使公司劳动人事管理工作进一步规范化，制度化。
　　（5）完善科学合理的岗位测评。以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等要素，系统评价各单位各岗位在企业生产经营工作中的地位和作用，真正做到依据各岗位的责任和贡献合理拉开收入差距，吸引人才，留住人才，奖勤罚懒，奖优罚劣。
　　（6）规范劳动合同制度，认真贯彻执行《劳动合同法》加强合同管理，完善管理手段，依法做好劳动合同的变更、终止和解除，对劳动合同实行动态管理，使职工做到能进能出，处理好劳动争议。
　　5、充分利用质量优势，大力发展高端产品，立足市场制高点
　　要运用多种手段，及时掌握市场动态，为市场决策提供科学依据。销售要与生产密切合作，加大产品结构调整力度。一是生产品种要紧跟市场变化；二是加大新产品、新品种的开发和销售，在降低成本的同时，加大质量、创新、品牌等方面的开发力度，提高产品的附加值，想方设法通过提高产品售价来提高企业效益。三是巩固现有市场、积极开拓新市场，采取灵活多样的销售策略，不断提高服务质量，提升客户满意度，从而实现企业效益的最大化。
　　（三）2008 科研及项目发展规划
　　1、加快由科学研究向服务生产转型步伐，向科学技术要效益。
　　国家《化纤工业“十一五”发展指导意见》指出，以实现我国由化纤生产大国向技术强国转变为目标，重视自主创新能力的提高，重视结构调整和产业升级，建立循环经济发展模式，努力实现产业结构优化升级，产业、产品结构更趋合理。2010 年差别化纤维比例提高到40%，高性能面料及制品用化纤自给率达到 70%，产业用纺织品中化纤比重达到 90%；自主创新能力增强，行业研发资金投入占销售收入的比重达到 1%以上，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌的优势企业。争取到 2010 年，初步把我国建成世界化纤生产和研发基地，化纤各主要常规品种具备较强竞争力，在一些重要高新技术纤维品种上，取得产业化成果。
　　2008 年是公司“生存、积累、发展”战略三步走的第三年，我们要充分利用国家级技术开发中心的优势，依靠科技创新，技术创新，积极配合公司发展战略，寻求新的科研项目，努力开发新产品、新技术，为公司寻找新的利益增长点。
　　1）、 继续进行“以离子液体为溶剂再生纤维素纤维制备技术”项目的溶解纺丝试验。完成纺丝设备的开车调试，探索小试生产工艺参数及离子液体的回收工艺技术。
　　2）、汉麻杆芯粘胶长丝的开发。针对汉麻杆芯在粘胶纤维生产上的应用进行全面研究，试验总结出成熟的生产工艺和生产技术，为今后的大规模生产打下基础。
　　3）、荧光增白粘胶长丝的开发。在原有增白丝的基础上继续进行深层的研究，开发出继有光、无光、着色之后的第四类粘胶长丝产品，满足市场需求。拓展粘胶长丝应用。
　　4）、发挥技术开发中心优势，为大生产服务，协助兄弟单位解决生产中的实际问题。利用丝条截面切片成像技术，为解决产品质量问题提供有利依据。
　　我们应借助国家产业政策的东风，加快把科学研究转化为生产力的步伐。科研创新重在应用，不能仅拘泥于研究、探索，要同产品结构调整密切结合起来，应用于生产，解决实际问题，将科技创新转化为实实在在的生产力。在新产品和新技术的推广应用上，发挥好国家级技术研发中心的职能作用，加快为公司解决技术难题的服务步伐。
　　2、继续做好新项目的调研、开发和建设工作。
　　随着 “生存、积累、发展”三步走战略的稳步实施及公司外部环境的变化，公司从自身实际出发，将适时调整、修订公司的“十一五”发展规划以保持公司的可持续发展。
　　（1）2008 年我们将继续推进 Lyocell 项目的运作。从公司实际情况出发，积极与外商、设计院等相关部门的协商与洽谈，力争在可能的情况下降低投资和项目建设风险，保证该项目的正常推进。同时对市场情况包括生产、用量、价格等进行深入调研，密切跟踪，掌握各种资料信息，为项目的尽快落实打下良好基础。
　　（2）新疆天鹅浆粕项目保证生产稳定运行，适时扩建二期工程。力争把其培养成为公司新的利润增长点。
　　（3）报告期内，公司完成了保定天鹅氨纶有限公司的收购工作，2008 年公司将利用氨纶市场需求旺盛的有利契机，尽快完成扩产工作，使氨纶公司依托本公司的资金实力和品牌优势，以及销售渠道和资源，将氨纶产业做大做强，与现有主业实现优势互补，使产业链和价值链得到延伸和优化，提高本公司抗风险能力，增强市场竞争力，提升盈利水平。使之成为公司今后发展的新亮点。

　　四、报告期内项目投资情况
　　（一）报告期内募集资金使用情况。
　　本报告期内公司无募集资金项目，也无延续到报告期内使用的前期募集资金项目。
　　（二）报告期内非募集资金使用情况
　　本报告期内, 公司投资2700万的废水处理改扩建工程已于2007年12月前按计划如期完工，正在进行调试工作，逐步调试后将正常运行。